中国基金网[www.fundatchina.com]讯：在对伍顿的解读中，缪钧伟说最吸引自己的一句话就是“全力以赴，让每一个人激情飞扬。”这位复旦学数理出身的CEO认为，伍顿成功的地方不是不断发现团队成员的缺点，而是不断发现他们的潜能，让他们意识到自己的潜能并最大化并将这些潜能挖掘出来。

　　近一年来，加盟泰达荷银的人正变得越来越多。

　　一年前，外界拜访泰达荷银营销部，经常见到的只有两个人。现在，包括同业来的、证券公司来的、台湾来的以及原来公司员工返队的，已经有六个人。同样的返回大军还出现在投研部，公司原来的研究部负责人及合丰周期的基金经理史博今年从中国人寿重返泰达担任投资副总监及首选基金经理，监察稽核部的一位同事也于８月份返回公司继续任职。“我们的董事会秘书也再度加盟泰达荷银。”采访中，一位老员工补充到。

　　缪钧伟深信，一个管理者如果能将框架和环境理顺，员工的活力会超出想像。“除了激发每个人的潜能，我对人才的录用策略是有减有加，对于优秀的员工，泰达荷银行会敞开怀抱，同时尽全力将有限资源运用到最宝贵的人力资源上，但庸庸之辈公司也鼓励流动。”

　　上任一年，缪钧伟在投研部门是重兵投入，仅研究员就增加了十名左右，专门负责策略的研究员已有三个人。与此同时，研究员的权限在拓展。“研究能力对业绩影响很大,我们鼓励研究员实现自身的价值。为此，我们在制度安排上也做了相应调整。现在，每个行业里买什么股票同研究员的决定越来越直接相关，基金经理则侧重在资产配置上把关。但前提是，研究员要把行业中最好的公司找出来并接受市场的检验。”

　　缪钧伟鼓励公司积极参与的另一个活动是最佳雇主评选。泰达荷银对企业愿景的描述是“打造最受人尊敬的基金管理公司。” 这是由权威机构发起的最佳雇主评选活动，虽然最后的结果尚未公布。但是从活动中可以看出，所有的公司员工，无论是新员工、老员工，对于泰达荷银这个公司是发自内心的认可。