中国基金网[www.fundatchina.com]讯：８月２７日，泰达荷银效率优选基金正式拆分，这是泰达荷银的第一次拆分行动。而对于基金的拆分，就在年初，缪钧伟还是犹豫的。“对于这个决定，我和我的团队经历了思路上的转变。”针对市场上投资者对拆分的热烈追捧，缪钧伟和公司决定“尊重现实、入乡随俗”，采取务实的市场策略，实施拆分。

　　“我们相信，与其一厢情愿硬性给投资者讲道理，不如引导更多人克服对净值的‘恐高’情绪购买基金，通过参与理财的过程，分享经济发展的成果，同时也能体验重要的不是净值本身而是业绩以及业绩背后的团队。”

　　缪钧伟表示，在拆分效率优选基金的同时，另一个安排是坚持净值超过５元的行业精选基金不分拆，截至８月24日，去年的明星基金泰达荷银行业精选基金自2004年7月成立以来的总回报高达４74％，目前净值已经超过５.3元的行业精选基金基本上每天都处在净申购状态。缪钧伟选择相信：一些投资者已经非常成熟。

　　在与记者的沟通中，缪钧伟强调，相比于拆分规模，他更看重过程。“结果不可控，但过程体现的是一个公司的章法，章法是连接一个成功到另一个成功的桥梁。对于目前的泰达荷银，我们更强调是否在工作中尽到了最大的努力，展现了最佳水平。我不希望我的团队是一座座信息孤岛，而希望通过每一个活动历练成一个有效互动的肌体。这个生命体对市场的感知是敏锐的，同时具有强大的新陈代谢能力与自我纠错能力。我们相信，一个组织的优秀并不在于不犯错，而是在于及时纠错、及时发现正确方向的能力。”

　　无论是公司的市场推广还是平时开展的拓展训练，缪钧伟都非常在意团队成员对策略以及信息的敏感。以此次分拆为例，缪钧伟更强调营销部职能的发挥。他习惯用两个P来区分营销部和销售部的职能：市场拉动（PULL），渠道推动（PUSH）。“拿拆分来说，我们此次活动更强调营销功能的发挥，即是运用各种宣传手段将投资者拉进来。而在新基金发行时，我们更倾向于强化销售部，推动银行等中介机构帮助公司进行基金销售。这两种方法的侧重稍有不同。”

　　耕耘公司一年来，这位致力于使信息流动起来的领导者认定一点：公司要鼓励一种根据客户利益、整体利益行事的标准，团队中的每一个员工都应知道什么是集体的行为标准和应有的态度。同样是信息流动，沟通可以打破级别的限制，但决策是要严格遵照流程，只有这样才能确保方向的正确和更高的效率。