中国基金网[www.fundatchina.com]讯：最近，关于基金激励的话题出现了“提PK不提”、“当PK不当”的两大争议：

　　“提PK不提”之争。刚刚成立的首只创新型封闭式基金———大成优选引入业绩提成方案，基金管理人可提取基金净值增长超过6％部分的10％作为业绩报酬，再次改写基金业绩提成历史。1999年6月4日颁布的《中国证监会关于同意设立裕隆证券投资基金的批复》明确“基金可分配净收益率超过同期银行一年定期储蓄存款利率20%以上的部分”。2001年9月，证监会发布《关于证券投资基金业绩报酬有关问题的通知》要求，新设立的基金，不得提取业绩报酬；已设立的基金，允许提取业绩报酬的，可执行至2001年底。而今基金业绩提成重启，提还是不提，争议不断。“在目前只收管理费的情况下，基金公司赚取利润靠做大基金规模，与基金业绩无关；而基金持有人追求净值增长，持有人与基金公司效用函数有偏差；实行基金业绩提成，能将基金持有人和管理人的利益捆绑在一起，健全激励机制，具有积极意义。”反对声音是“实行业绩提成，基金管理人为了更高回报，可能片面追求净值增长而忽视风险；2001年禁止基金业绩提成，监管层就是出于防范基金运作风险和保护投资者利益的考虑。”

　　“当PK不当”之争。8月6日，华宝兴业推出面向基金经理的首份激励计划，根据基金经理购买自管基金的份额，公司同时以自有资本金投资和持有同样的基金份额，期间的投资收益归该基金的基金经理所有，再次掀起波澜。“公募基金激励机制不足已经成为一个明显问题，该方案出台算是开了好头，让基金公司、基金经理和基金持有人持有同一只基金的份额，将三者的利益有机结合，可能没有什么安排能够比这种安排能更好地建立起彼此信任了”。反方认为“该方案激励力度明显不够，公司用自有资本购买的基金金额仅20-45万元之间，相对30-100万的基金经理年薪而言激励程度有限”；“锁定期1年半，属短期激励”；“赚钱的时候，基金经理受益，亏钱的时候又不赔，双方不对等”。