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现状分析
求同存异 殊途同归
中国基金网[www.fundatchina.com]讯: 业界普遍认同的观点是,无论公募基金还是私募基金,它们都是有各自的限制。
“我们对私募基金的定义是非公开的,向特定投资者定向募集的集合理财产品。我们是用这个概念来区分现在纷乱的私募基金市场的。私募基金的投资方向多种多样,我们首先应该将私募基金定义为从事证券投资方向的基金。在这个条件下我们才可以谈论私募基金和公募基金的区别。”李春瑜侃侃而谈。
“私募基金在某种程度上要比公募基金在稳定性上要强,”李春瑜介绍。
这种稳定性是建立在私募基金经理和其客户双向选择的基础上的。在深圳,私募基金的客户多是投资额在200万元以上的高端客户。他们评价基金经理的能力普遍很高,对基金经理的理念、诚信度、审慎性的考察要比投资公募基金的投资者严格的多。私募基金经理要与客户进行面对面的沟通,要用很多时间说服客户信任自己的能力,对自己的投资理念、风格要做详细的介绍。客户对其考察有时要持续2、3个月,最长的要达2、3年的时间。对于私募基金经理,这是一个艰苦的过程。不过一旦投资,客户对他们的信任程度也是很大的。同时,他们的抗风险能力也不是一般散户投资者可以比拟的。
“私募基金的经理人对其客户的开放程度要远大于公募基金,所受的监督也多。与公募基金不同,私募基金的基金经理要靠自己的能力和理念来吸引和征服顾客的心。客户是很认同基金经理的投资理念才会投资的。”李春瑜介绍。
“公募基金基金经理到私募基金是必然的趋势。在国外基金发展史中优秀的私募基金经理人大多有公募工作的背景。”李春瑜坦陈。
“事实上,公募往私募流也没有必要那么恐慌!现在市场大发展,私募基金也十分需要人,公募自然会有一部分人流过去。公募就像私募的培训基地一样。回顾基金发展的历史,当时老十家基金公司给新基金公司输送了很多的人才,我认为在证券大发展、基金大发展的时期,这是一个行业发展的正常现象,没有必要大惊小怪的。”银河证券高级研究员王群航说,对于广大的基金投资者,“他们更没有必要担心这个问题,因为基金业绩的好坏靠的是制度,是规范的管理、研发调研、人力资源管理、团队合作,而不是个人,仅依靠一两个基金经理是不可能(取得当前优良的业绩的)。”
上投摩根总经理王鸿嫔在8月10日的博客中写到:“基金公司需要优秀的人才服务投资大众,同时每一个人才也都是团队的一份子。公司作为一个有机成长的组织,人员的自然流动也是必然要面对的课题。一位优秀的基金经理离开,我们固然感到惋惜,但也已经有了相应的准备,毕竟,基金公司打的还是团队战。过去我们公司旗下也有其它基金经历过变更基金经理的过程,事后都证明,变更基金经理之后基金绩效仍能维持佳绩。” 王鸿嫔也提到,吕俊在辞别之际写下一段文字希望转达给各位投资人:“我希望投资人相信,不仅我的股票选择正确,我选择的投资人才也非常优秀,这个团队凝聚了我三年的心血和精力。希望投资人将对我的信心托付给上投摩根投资团队。”
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