中国基金网 > 基金看市 > 基金分析
          Ctrl+D 收藏本页 设为首页
 
在中国基金网上投放广告
曙光股份:奥运板块概念股 实力基金重仓介入
中国基金网WWW.FUNDATCHINA.COM ( 日期:2007-08-08 15:29) 中国基金网今日最新资讯

    中国基金网[www.fundatchina.com]讯: 股指在连续两日的回升后,周四早盘,围绕昨日开盘价位展开宽幅震荡,由于明日将公布CPI数据,多数投资者保持等待消息面进一步明朗的心态导致观望气氛仍然相当浓厚。不过就目前形势分析,随着CPI数据的逐步公布,消息面的逐步明朗,就大盘的短线而言,指数于周三收复20日均线后,该位以形成支撑,股指短期仍会再次挑战60日均线的压制。如能有效放量突破上涨,不仅股指的技术形态转好,而且投资者的信心也会得到进一步的提升,为后市大盘的上行空间的打开奠定良好基础。
  
  就市场的热点来看,近日连续走强的房地产板块,今天部分个股出现技术性修整,整体表现一般。位于板块涨幅前列的有资源、电力、有色、奥运等板块。其中奥运板块近日明显得到市场资金的青睐。正逐步走强,目前市场正值人气恢复期,近日人民币升值概念股——地产板块的闪亮登场无疑令市场增添了吸引力,投资者也从中获得可观的投资收益。这也充分表明,短线资金对于新热点、新题材的追捧兴趣不减,而随着房地产的持续走高后步入技术性的整理,市场新热点产生有着较为强烈的要求,市场人气要得以维系,就必需出现新的热点支撑。而近两日,市场资金明显快速流向奥运板块,奥运所带来的巨大商机有望激发市场主流资金对相关潜力股的挖掘。
  
  从奥运板块中,通过比价效应以及上市公司经营业绩的持续、稳定增长势头来看,我们发现:曙光股份(600303):该股作为一只隐藏奥运概念的潜力股将不容忽视。公司控股子公司丹东黄海汽车有限公司引进德国MAN公司顶尖技术生产城市快速客车(BRT),BRT公交车是大容量快速公交的英文简称。目前,我国的BRT正在积极实施中。为迎接2008年奥运会,完善交通服务,北京市政府已将更多体现人文关怀的低地板客车及大容量BRT公交系统作为未来几年车辆更新的主导车型。随着丹东黄海BRT城市客车的批量下线,以及奥运带来的巨大商机,将进一步提升公司品牌的影响力。
  
  值得注意的是,有关基金二季报显示,大量基金正对市场有关股票进行大幅增持。其中易方达策略成长和易方达策略二号两只基金也在二季度里对相关股票进行了大幅增持。二季报显示,易方达策略成长持有金融股市值占基金资产净值比为13.33%,易方达策略二号则有16.76%,而在一季末时,这个数字分别只有6.44%和9.46%。而据曙光股份(600303)第一季度公司信息披露,大量实力基金正大举介入公司,其中的第一大流通股东正是新进的中国银行——易方达积极成长证券投资基金。显示出了众多实力机构对公司发展前景的一致看好。

 
 

更多必知新闻:

 台湾泛奥运股受追捧 大中华基金掀投资热潮
 国泰基金:基本面多空交织 股指震幅料加大
 牛市火爆高价基金频现 高分红损害长期收益
 抄底“5.30”新基金闪电建仓获利丰
 封基折价上升成投资首选 分析师看好哪些?
 要增长率还是要风格:基金投资模糊的平衡
 基金投资理念之辩: 基金应该长期投资吗?
 东吴基金:拒绝等待 利空释放下的重新启动
 指数基金凸显成长 主动管理超指数概率有限
 QDII利好下 长玖轮的“三个一”潜在风险
 前七月基金赚钱十强出炉 三只半年收益翻倍
 封基昨日强势反弹 基金开户数持续下降

   进入中国基金社区 进入中国基金博客

来源:www.fundatchina.com

中国基金网免责声明:本版文章纯属为投资者提供信息,仅供参考,并不构成投资建议。投资者依此操作,风险自担!
  >>>基金热点专题
利空出尽是利好 基金笑看加息减税 股指再创新高 专题:六月CPI再创新高 央行加息还远吗? 基金分红潮VS基金拆分热 基金营销方式的冷思考
QDII:中国金融步入QDII时代? 投资理财:2007下半年投资理财全攻略 私募基金:什么是私募基金 私募基金阳光化
市民被骗记 创新封基:什么是创新封基 封基的折溢价问题 什么是股指期货:股指期货与基金
银行加息后 基金投资应走什么路线(图) 买基金:如何买基金 怎样买基金 网上买基金 信用卡买基金 定期定额买基金 老鼠仓 什么是老鼠仓 上投摩根 唐建
基金软件下载 基金分析软件 基金查询软件 基金管理软件 基金行情软件 新基金:新基发行 新上市基金 基金公司 新基金认购 基金入门 基金知识 开放式基金 封闭式基金 货币基金 基金投资 基金学堂 基金买卖
财经宽屏 video
中国基金私立大学
  基金新闻
  基金博客
  基金社区
   
   
Copyright? 2003-2007 World Executive Institute Limited. All Rights Reserved.