无锡尚德太阳能公司在纽约的上市不仅造就了一个中国首富，更让一批背后俗称“PE”的股权投资者获得了十几倍的高额回报。

　　“尚德是我在国内的第一个项目，非常成功。”法国NBP亚洲投资基金合伙人王刚是第一个发现尚德这个潜在项目的PE投资人。作为首席投资商，王刚协调高盛、英联、龙科等其他几家联席投资者，帮助尚德书写了在美国资本市场的神话。

　　几乎每天，都会发生PE对其他企业的重大收购。PE是Private equity Fund的缩写，俗称私人股权投资基金。它和私募证券投资基金(对冲基金为典型代表)不同的是，PE主要是指定向募集、投资于未公开上市公司股权的投资基金，也有少部分PE投资于上市公司股权。

　　NBP亚洲投资基金对尚德的投资取得成功以后，又陆续在中国寻找并投资了六个项目。其中四个现在已经退出，获利丰厚——NBP在中国大陆地区的总投资额可能只有区区几千万美元，但四家公司的投资回报率则超过100%，利润达到2亿美元左右。

　　NBP基金的投资轨迹正好描述了PE运作的规律：以战略投资者的身份进入公司管理，在获利之后逐渐退出。

　　无论从资本市场的制度完善还是开放程度来说，在中国或印度这样的新兴市场进行大型股权交易并非易事，但这里为国际投资者提供的大量机会令他们着迷。一位国际PE基金经理说，他能真切感受到有成千上万的公司需要发展资金。

　　英国宏信环球投资管理公司(Henderson Global Inverstors)是一家管理着1300亿美金的全球性资产管理公司，在伦敦和澳洲主板上市。宏信北亚区投资总监舒明博士表示，中国是其中非常重要的一个战略重点，尤其是在直接投资方面，“宏信中国”相当活跃。

　　PE在亚洲地区的“资本狩猎”从五六年前就开始了，直到2006年一系列明星企业的声名鹊起，才使得幕后推手PE进入大众的视野。PE热首要的原因是中国、印度等亚洲经济大国的爆炸式增长，例如在2006年，私人股权投资领域就募集了320多亿美元的亚洲投资资金。进入2007年，黑石集团 (Blackstone Group)、橡树资本(Oaktree Capital Management)以及Cerberus资本管理公司均宣布了亚洲业务扩张计划。

　　法国NBP旗下管理25亿欧元基金，其中用于亚洲地区的1亿欧元中最初只有30%用于投资中国大陆地区。但随着一个接一个项目丰厚的回报，这个比例增长到了80%。

　　不可否认，PE的兴盛是今年全球特别是亚洲金融市场的一个重要现象。摩根士丹利前经济学家谢国忠认为，PE的繁荣有实际的数据作支撑：2007 年上半年，PE筹集了2400亿美元资金，预计今年将超过去年的4590亿美元。而1991年，整个行业的筹资总额仅为100亿美元。