中国基金网[www.fundatchina.com]讯：从2006年7月份开始，中信证券数度出手，已经成功购得华夏基金60.725％的股权，此外还先后公告收购剩余的39.275%股权（其中包括中国科技证券有限责任公司持有的3.55%以及西南证券持有的35.725％）。若上述收购获批，中信证券将成为华夏基金唯一股东。与此同时，中信证券已经完成对中信基金全资控股的收购工作。

　　虽说技术层面仍旧有一些障碍需要解决，但中信证券整合华夏、中信两基金公司似乎不再存有什么悬念。知情人士透露，两家公司的整合将在下半年展开，整合将采取华夏基金接管中信基金，即团队整合以华夏为主、中信基金为辅的方式进行；至于品牌，已然得到市场认可的“华夏”品牌将被保留，然而不出意外的是“华夏”之前将冠上“中信”。

　　现在不能肯定的是：整合带来的震动到底有多大。

　　中信的棋盘

　　几年前，中信证券董事长王东明就表达过经营“小混业”的梦想。作为股权分置改革配套措施推出的券商综合治理，给中信圆梦“混业”提供了契机。监管机构对优质券商进行行业整合的支持，让中信证券得以大举扩张：从收购万通证券到收购金通证券，再到重组华夏证券，从收购华夏期货到设立中信麦格里资产管理公司，再到本次全取华夏基金股权，中信战车直指金融控股帝国，他希望自己从卖方到买方的每一块业务都强大。

　　收购华夏基金只是中信棋盘上的一隅，中信对华夏基金的获得似乎浑然天成。

　　在“救券商”的思路下，中信证券重组了历史包袱沉重的华夏证券，在解决了北京市政府的大难题的同时，中信证券得以用较低价格受让北京国资委所属的40.725%（其中5%为北京证券代持）华夏基金的股权。

　　在中信证券的战略布局图上，他正需要一个规模更大、实力更强的基金公司从事资产管理业务，因其旗下的中信基金在品牌和规模都还难以承担这样的责任。

　　华夏基金的出现对中信证券而言可遇不可求，也为其“做强买方业务”的战略提供了坚实可靠的基础和平台。在取得了第一大股东位置后，为避免节外生枝，中信证券对华夏基金采取了全资收购的策略。

　　华夏默默向上游

　　在中信证券收购华夏基金的过程中，华夏的管理团队保持着一贯的低调。

　　与一些面临股权变动时，投资业绩和管理规模大幅下降的基金公司不同的是，从华夏基金近两年的发展状况中，你几乎看不出这是一个处于股权变动中的公司。

　　2006年，华夏基金相继推出了中小板ETF、华夏回报二号和华夏优势增长基金，并顺利实施了兴业基金“封转开”，管理规模增长350亿元。2006年以来，华夏基金投资业绩再度处于行业领先，旗下多只基金业绩在同类型产品中名列前茅。此外，华夏基金的管理团队和投资团队也保持了难得的稳定，在业内基金经理“跳槽”成风的时候，该公司员工的流动率低于行业平均水平。

　　记者曾私下请教华夏基金高管，“收购是否会对华夏基金产生影响？”沉默了片刻后，这位高管称,华夏只能尽最大的力量保持团队的稳定，保持各项业务的正常开展，“幸运的是，效果还不错”。

　　至于未来究竟会如何发展？上述人士表示，“我们无法预测股东的行为，作为经营人员，我们希望将自己的日常工作做好，我们不想也不能伤害了持有人的利益，客户才是我们立足的根本”。

相关新闻：