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试水阳光化
如果不忙,周末侯健都会回北大打网球,但这两三个月球场难见他踪影:“确实是忙起来了,和几家信托公司都在接触,准备发行一个证券信托产品。”
目前监管层正考虑是否给私募基金一个合法的名分,让它们不再从事“地下活动”。而私募基金也在加快争取阳光化的步伐。2005年今日投资财经咨询有限公司的董事长康晓阳发出了一个呐喊:《民间私募基金的宣言》。2006年上海朝阳永续信息技术有限公司勇敢地推出了一个中国私募基金风云榜。而通过信托公司的平台发行私募基金产品、以私募基金经理操盘和信托公司募集资金的合作模式更是大热。
上海某信托公司的一位高级经理表示现在几乎每天都会有私募基金经理不停打电话给他们。
“私募基金要想做大做品牌,这也是唯一的一条路。你必须公开化才行,否则怎么让别人相信、认可你。你现在专户理财也行,客户把1个亿交给你做,你也赚了钱,但是谁知道呢,也可能他做了3个月就不让你做了、稳定性不够。巴菲特为什么能发展起来,是因为私募基金在美国有一套发行、认购、赎回机制,但我们没有。如果巴菲特要是在中国专户理财,他怎么可能管理3万亿资产?早就天天应付客户毁约了,可能还要陪着客户喝酒去。跟信托合作的话,你只管做好投资管理就行了,其他的事情不需要太多地操心。”但他也表示一部分资金肯定是要拿出来阳光化的,但没必要把大部分资金都拿去做品牌。
新生代的未来
“咱也看了不少人的兴衰成败,当年做得最牛、最疯狂的私募现在基本上都死掉了。只有一部分比较保守、很稳健的活了下来。老一代很多人都是江湖出身,甚至操纵市场,但是当政策进一步规范的时候,单纯的资金推动已经行不通了,真正成长起来的还是一群年龄在30岁到40岁之间的学院派私募基金经理人。他们追求阳光化和社会价值感。从美国金融史来看,巴菲特、索罗斯都是学院派出身,即便手法凶猛,依然难掩儒雅的书卷气。”
在2002年递交给北大光华管理学院MBA的书面申请材料上,侯健这样描述他的人生理想:我想成为一个著名的经济学家、金融投资家和慈善事业家。如果未来我死的时候净资产还不是负数的话,我会把我所有的财产捐给教育基金会。
“我希望公司管理的资产能够随着中国牛市的崛起在黄金10年之后超过1万亿,但是我最终根本不想当私募基金经理,我希望从实践中摸索出一点抽象的规律性的东西来,去教书。”
如果和一些老一代相比较,这位新生代的生活可谓修道士般规律化。他每天都在看书、读研究报告。在紧凑的时间下做到整洁美观必需简约,为此一年到头都是一身黑,一年就是一身衣服。有时候自己都受不了:“白天全是股票,晚上经常写文章写到一点多。写完就更休息不了了,做梦全是这个东西。我每天的生活都是这样,八、九年来,包括跟朋友聊天,90%是关于股票。有一段时间,自己都觉得需要冷静一下。但是过一段时间,又恢复常态。”
北京城建( 27.98,-1.73,-5.82%)集团柳总,在牛市总做超短交易,一年亏损百分之三十多。2006年12月11日,他委托侯健操作后满仓买入华泰股份( 22.28,-1.02,-4.38%)600308。12月29日涨停一瞬间,候健激流勇退、全部空仓。
“人的认知是不完备的,我不知道大盘未来到底会如何。现在市场处在一片非理性乐观当中,对于短期我有些担心。一些优质品种过几天看清楚市场后,也许会重新买入。但在这个时候卖出大幅上涨的股票,我认为是理性的选择,至少兑现了一部分利润。拿着货币过节,心里面很踏实。”
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