无论在牛市还是熊市，自香港起步的赤子之心取得超额回报，这也是赵丹阳被投资者持续关注的原因。

　　2003年“赤子之心中国成长投资基金”加权收益率为46.51％，2004年加权收益率为23.86％，2005年加权收益率为31.64％，从2006年初截至2006年11月16日加权收益率为119.45％。如果从成立起计算至2006年11月16日，这只基金累计加权收益率达到424.28％，累计分红率达160％。

　　“深国投·赤子之心（中国）集合资金信托”业绩也很优秀，截至2006年11月15日，“深国投·赤子之心”共分红9次，累计分红率达86％，到2006后11月15日，该产品累计收益率达到159.44％，该信托还被Bloomberg评选为2005年度中国表现最好的基金。

　　取得如此高的收益率，赵丹阳有什么秘诀？

　　这似乎可以从赵丹阳的行动中找到答案：

　　首先是在国内外两个市场之间转换。赵丹阳多次说：“中国未来十年每年增长7％-8％是可以实现的。中国的经济增长是美国的3倍，那么中国股市的合理市盈率一定高于美国的市盈率。而作为中国经济晴雨表的股市一定会反映这种状况。”

　　其次，虽然赵丹阳也会因为宏观经济的不景气发生短期悲观预期，但在具体投资上他只投资自己熟悉的企业，这主要来自对企业的挖掘。他说自己投资一直是不看大盘，抛弃大盘，寻找中国最优秀的上市公司。

　　“不管赵丹阳对市场的看法正确与否，但他选公司的确有一套自己的办法。”一位熟悉赵丹阳的人士曾告诉记者，“例如在银广夏热炒时，他就没有去银广夏公司，而是先到天津税务局查看银广夏每个月用电额度，当发现这么大一个公司每月用电额度仅上百度时，他马上打道回府。”

　　赵丹阳的调研方法独特得益于他做过实业，所以一般去企业，他都很少直接去拜访公司高管，他一般先去考察企业市场环境和生存环境等，比如对伊利股份调查时他先去看草原环境，对青岛啤酒、五粮液调查时他先去观察这些产品在各类酒店中的消耗量。

　　虽然做过实业，但老赵最让人尊敬的还是他的执着，有个例子可以说明这个基金经理的执拗。在2003年非典期间，北京成为重灾区，但为了了解企业，他先是来北京参加同仁堂股东大会，接着奔赴山东调研青岛啤酒，在青岛，他因为在非典重灾区呆过还受到“当地歧视性”的待遇。

　　这些不被外人知道的事情在私募行业里是公开的秘密。

　　风格日趋谨慎

　　到2006年底，赵丹阳已经管理了4只基金信托模式的基金，其管理的资产规模不断稳步增长。“赤子之心”已经从当初依托单枪匹马的个人发展到20多人的基金团队，赵丹阳也逐步从国内享有盛名的私募基金经理演变成一个公司的管理者。

　　如果把赵丹阳放在2000年，他肯定不会担心自己管理的资产过多，但随着资产规模扩大，赵丹阳的压力也在增大，这导致他晚上经常睡不着。

　　这在私募基金也是一个通病，深圳同威资产管理公司常务副总经理廖梓君女士就说，“私募基金也有压力，我们必须要有持续的高收益率才能吸引投资者。”

　　几年前，媒体上有关赵丹阳的宣传经常是在投资新浪的案例，但是这些最近几年很少被关注。

　　相反，赵丹阳在淡化这种影响力，他极力把公司从依靠单个个人奋斗的年代拉到一个有管理、能够进行风险控制的轨迹上。

　　同时，由于过分谨慎，赵丹阳反而在投资中错失过一些很好的机会，例如2005年到2006年期间对A股市场的判断就是如此。

　　2005年5月，他认为战略性的建仓机会已经来临，当时主要理由是基于对中美经济的对比，他甚至预言，一轮大牛市即将产生。2005年8月，他下断言，半年之内股市将会反转，认为其在未来的3到5年可能会出现3到4倍的涨幅，沪综指则有望挑战5000点。

　　但到8月底，他开始变得比较悲观。由于宏观经济出现新的变化，原来乐观的因素都要重新考量。这种考量让他失去一些机会，导致在2006年他管理基金的平均收益率低于国内股票型公募基金收益。

　　但赵丹阳的行为反而更加赢得业内的尊重，“私募基金经理更加珍惜的是长期建立起来的信誉。”一些公募基金人士对赵丹阳表示赞赏，“相比公募基金，私募基金对风险的控制能力更强。”

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