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如果基金内幕交易发生在美国会怎样?
中国基金网WWW.FUNDATCHINA.COM ( 日期:2007-04-27 15:12) 中国基金网今日最新资讯

   中国基金网[www.fundatchina.com]讯:  中国的证券法对没有“违法所得”情形的行政罚款最高额只有60万元,只占到美国最高额250万美元的三十三分之一。违规成本过低,缺乏应有的威慑力,大量的内幕人因而铤而走险。

  上交所每天早上都有60名监管者集中翻看报纸,以期发现问题,这暴露出中国对内幕交易监管的粗疏。而美国对内幕交易制裁手段之严苛、SEC执法之坚忍与执著、注重执行和解等灵活务实手段之运用,都值得中国借鉴。

  内幕交易也正越来越频繁地发生。如杭萧钢构( 13.88,-0.84,-5.71%)、三普药业( 18.62,0.00,0.00%)、某基金公司经理前妻惊曝内幕交易内情等案件,或许只是其冰山之一角。

  交易所一线监管力度也明显加大。截至今年3月31日,上交所实时监控系统累计发出报警十多万次,开展重点股票监控31只次,进行异常交易调查处理97件。与此同时,市场监察部与上市公司部、会员部联合监管分别进行137次和14次,分别占去年全年的63%和73%。时间未过半,“监管指标”却远远完成过半。

  现在,上交所每天早上都有60人集中翻看报纸,如果发现有关上市公司重大事项的信息,而该公司没有及时披露的,交易所就将其先行停牌。交易所的勤勉与敬业固然值得嘉许,但这样的手段却暴露了中国对内幕交易监管的粗疏。

  以严厉著称、被奉为典范的美国是如何对证券内幕交易进行监管的呢?

  从学术论争走向制度规范

  1930年以前,美国并没有正式的法律来禁止内幕交易。当时的华尔街居然流行这样一句投资格言——“内幕交易是投资制胜的惟一法宝”。而美国臭名昭著的内幕交易案件主角之一伊文·博斯基甚至在加州大学商学院的毕业典礼上说:“贪婪好,而且我还想告诉大家,贪婪有益健康。你可以非常贪婪,同时还自我感觉良好。”

  当时在学术界,对于内幕交易危害性的认识也远未达成一致。著名的法学教授曼尼还发表了《为内幕交易辩护》一文,试图通过以下逻辑为内幕交易正名:其一,任何依赖信息的市场均存在内幕交易;因而,对证券市场内幕交易大加指责,是对市场规律的不理解。其二,内幕交易是补偿企业管理人员的有效途径,因为内幕交易回报直接又迅速,比其他激励措施更加有效。他甚至宣称,如果没有内幕交易,公司系统将不复存在。其三,内幕交易复杂而隐蔽,禁止内幕交易花费巨大且收效甚微,以至于经常得不偿失。从各国的实践来看,内幕交易往往禁而不止。

  在那个股市狂飙的疯狂年代,对于内幕交易,更有人试图以“零和游戏”逻辑为其开脱罪责。他们引用凯恩斯在《就业利息与货币通论》中的言论称,从事职业投资,就好像是玩“递物”或“占位”等游戏,谁能在音乐终了时,把东西递给邻座或者占到一个座位,就是胜利者。与之类似,在内幕交易中,有人获利,有人受损,其结果只是造成了社会财富的转移,而就整个社会而言,得失相抵,并没有任何损失发生。

  然而,这种怪诞论调的支持者却刻意回避一个关键的细节,那就是内幕人员总是可以在激战中取胜,因为他知道音乐的节奏、音乐开始和终了的关键时点。对此,美国证券法权威Loss教授曾经以打牌作喻:“假如游戏规则容许某人在牌上作记号,那么还有谁愿意继续玩这种游戏呢?”

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  曾参与过俄罗斯、乌克兰、印尼等国证券法改革的美国斯坦福大学法学院教授Bernard Black教授认为,强有力的证券市场必须具备两个首要条件:其一,投资者可以公平地获得赖以评估公司价值的信息;其二,投资者相信公司的内幕人员不会骗走他们的投资。而内幕交易恰恰从根本上侵蚀并摧毁着证券市场的这两块基石:信息机制和信任机制。

  残酷的现实,使得为内幕交易正名的论调显得苍白无力。1929年股市大崩盘及经济大萧条的严重影响,迫使美国国会制定了《1933年证券法》及《1934年证券交易法》,确立了反欺诈规则,其中最为著名的是规定短线交易禁止条款的Section 16(b)。1942年,美国证券和交易委员会(SEC)根据证券交易法的授权,制定了10b-5规则,以兜底性条款的形式,发展出了禁止内幕交易的含义和基础,使之成为美国内幕交易法律中最重要的规则。

  “细节里面有魔鬼”

  在美国,内幕交易的相关规范极其技术化,而且,在监管层与违法者“魔高一尺,道高一丈”的博弈过程中,生成了诸多值得中国借鉴的规范细节。

  例如,认定内幕交易的一个基本要件是,内幕人利用未公开的信息进行证券交易。那么,什么叫信息公开?开一个小型的消息发布会,或者先行在本公司网站上公开,随后马上买入或者卖出本公司的股票,算不算内幕交易?内幕人员是否可以将手指放在键盘上,等待信息在指定的媒体上发布后马上就进行交易?

   

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来源:www.fundatchina.com

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