追溯国内公募基金短暂的历史，利益输送丑闻像块一直挥之不去的牛皮糖。社保基金与公募基金巨大的业绩差距引发了市场的种种猜想，还有开放式基金与封闭式基金暖昧不明的利益关系，再到个别公司股价大起大落引发的种种基金操盘传闻。这些明星基金昙花一现般辉煌的业绩背后留给市场的质疑与警示还未完全消散，关于基金公司厚此薄彼、对旗下基金不同关照的传闻悄然再起。

　　着力打造明星基金

　　纵观各类基金业绩排行榜，不难发现，各家基金公司表现最突出的旗舰基金与表现最差的基金之间差距之大十分惊人。比如，某基金公司旗下表现最好的基金A与表现最差的基金B，2006年业绩差距接近40％！再深究明星基金A，就会发现该基金执掌人为该公司一直力推的明星经理。

　　同样，另一大型基金公司旗下基金也表现出这种倾向。根据本报统计数据显示，2007年以来截至2月16日，该基金旗下业绩表现最好的基金C与表现最差的基金D业绩差距也将近30％。

　　类似的案例还有许多，而此种现象也引起了一些业内人士关注。在同一个公司，借助的都是同一个研究平台，仅仅归因于基金经理个人能力差距，似乎不具备说服力。另一方面，假使旗舰基金经理是踩着其他基金经理的肩膀站到光环上的话，谁愿意做那个被踩着的“肩膀”呢？国内基金经理日趋恶化的业绩排名压力和残酷的考核标准，恐怕没有人愿意做这种牺牲。

　　抛开这些疑问暂且不谈，单说明星基金与明星基金经理对一家基金公司规模的贡献是实实在在看得到的。在去年市场刚火起来的时候，尤其在基金的首发募集过程中，有些基金更愿意让这些明星基金经理高调出镜，频频出现于各种投资者见面会、基金募集、持续销售等各种场合。“粉丝”的追捧宣传具有直接的广告作用，有些地方甚至出现“粉丝”跟着基金经理，虔诚地用本子记下基金经理的投资心得。广告费也省了，规模也卖出去了，偷着乐的恐怕只有基金公司。

　　基金公司“一碗水端不平”？

　　如果说，打造旗舰基金是一种高超的营销手段，但哪个基金经理又愿意牺牲自己基金的利益为这种包装“买单”呢？