心理按摩：沟通至上

　　中国基金网[www.fundatchina.com]讯：“在2007年元宵佳节的喜庆爆竹声中，我面对着电脑屏幕写这封信。给大家拜个晚年，衷心祝愿各位：新年新气象，新年新飞跃！”

　　在致持有人的一封信里，富国天惠基金经理朱少醒如是开场白。过去的一周基金净值大幅缩水，对于基金经理人而言，也是一种煎熬。客服电话猛增，即便是一家中等规模的基金公司，每天接到的投资者电话也有六七千个，困惑、质疑直奔基金经理而来。加强沟通，也成了基金经理一项重要工作。

　　今年1月，天惠基金在累计10派12元的派红之后，基金规模从几亿元迅速成长为接近百亿元的基金。但是在规模猛增之下不得不在10个工作日内高点建仓，让该基金在随后而来的市场调整中直面寒流。

　　“这就如同一场大规模的赛车，在最容易出成绩的赛道里，天惠被迫‘进站’更换轮胎、加油。这样技术性的调整，不可避免的会影响短期的‘分站排名’，但是我们相信，这样的调整对于希望在年度总排名上有所斩获的天惠来说，也是必要和必须的。”朱少醒在信中写到。他坦言“痛苦”的建仓期已经基本完成，“主动配置了部分有较强流动性的品种，投资并坚持持有那些价值中枢逐年上移的上市公司”。据了解，在本轮下跌中该基金非但没有遭遇规模的巨幅缩水，反而从大跌后开始每天保持一定的净申购规模。