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王鸿嫔:独一无二的基金女帅
中国基金网WWW.FUNDATCHINA.COM ( 日期:2004-07-15 20:34) 中国基金网今日最新资讯

  去年5月,上海非典肆虐,王鸿嫔只身抵沪,着手筹建上投摩根富林明基金管理公司。外方股东摩根富林明已有150多年历史,管理总资产5800多亿美元;中方股东上国投是浦发银行第一大股东,资产规模位居全国地方信托投资机构之首。在任命基金公司总经理问题上,他们双双选中了王鸿嫔。

  基金业似乎是男人的天下,女人掌印可谓凤毛麟角。中信基金公司总经理杨?女士已辞职,湘财荷银基金公司章嘉玉女士担任的是董事长而非总经理,王鸿嫔因此成为独一无二的基金女帅。6月18日,上投摩根富林明基金公司举行开业仪式后的第3天,记者独家采访了王鸿嫔。

  管理像指挥乐队

  记者:基金业似乎是个男人一手遮天的世界,作为国内惟一的基金公司女老总,您认为女人在管理、投资上有什么优势?

  王鸿嫔:管理不是命令,而是让属下心悦诚服,愿意和公司团结在共同目标下。管理者的工作要很人情化,尤其基金公司里都是专业人士,用管理大师彼德·杜拉克的话说,这是一个知识工作的环境,每个人的工作差异都很大,就像带乐队,也许每人都是很好的演奏家,但乐团不能一人一把号、各吹各的调,指挥就要有本事让大家共同奏出好音乐。

  女性在管理上可能具备的优势是,在和客户及同仁沟通时,愿意站在对方立场着想。另外,女性也比较细腻,耐力和抗压性都比较好。说到投资,摩根富林明有很多得奖的基金经理就是女性,外资公司其实是很现实的,只问业绩,不看性别,在这个行业里,女性和男性没有太大的差异。

  基金能力看长远

  记者:基金重仓股最近“跌跌不休”,有人因此质疑基金公司的投资能力,您对此怎么看?

  王鸿嫔:市场跌下来是最近一两个月的事情,投资者不能只看眼前这一小段时间的情况就作出判断,基金的价值会随着市场的成长而不断增长。我曾在台湾做过认股权证的投资,一星期可以赚1倍,但两个星期也可能把本钱都赔光,最后我想清楚了,还是老老实实买基金。

  其实,投资的第一堂课就是教投资者适度分散风险,要想在市场上做赢家,就要拥有资金和资讯的优势,很残酷、也很不幸的是,这两个优势散户都没有,所以要累积所有散户的力量做大,基金理财就可以实现这一点。

  记者:和国外相比,国内的基金经理普遍年轻,投资者对把钱交给他们会心存疑虑的,您对此怎么看?

  王鸿嫔:第一,基金经理是不是年轻就不好?不一定,基金经理的年纪也不要太大。美国著名的基金管理专家彼德林奇40多岁就要求退休,因为他觉得没办法和年轻人“玩”,他退到二线管理公益基金,他觉得这样做可以让自己活得比较久一些。第二,基金经理要对市场高度敏感,所以年轻不见得就不好。当然,年轻的基金经理也要有“蹲马步”的功夫,如果没做过研究员就做基金经理,当然不太合适,投资者要慎重选择。

  做出特色最重要

  记者:现在已经有不少合资基金公司进入国内市场,与其他合资公司相比,你们有什么优势?

  王鸿嫔:合资公司的外方股东中有些以银行为主业,有些经营保险或固定收益产品,大家专长不一,各有一片天。我对公司还是蛮有信心的,摩根富林明是外方股东中管理资产规模最大的,全世界排名第三、第四吧,而且排在我们前面的都还没有进来。还有,我们的中外股东都有丰富的经营合资公司的经验,他们清楚怎样成功运作一间合资公司。

  记者:基金公司的盈利模式决定了许多公司一味追求资产管理规模的最大化,你们的目标是最大,还是最好?

  王鸿嫔:股东要求我们,先求好,再求大。因为,大不一定好,不大也不一定不好,最大和最好之间没有等号,最重要的还是要做出特色。我们当然想做大,但肯定不是在第一天。一味想着做大,步伐一定会乱,万丈高楼平地起,根基很重要。

  选基金不如选公司

  记者:深圳的基金公司也是全国最多的,但你们选择了上海,除了中方股东上国投的因素外,你们主要考虑的是什么?

  王鸿嫔:基金是做全国生意的,上海的地理位置运作起来也有自己的优势;其次,我们考虑到人才和环境因素,不仅是对金融人才的吸引,还有对客户的吸引,长三角是比较富有的一个区域。不过,我们也考虑过在深圳设分支机构,什么时候设、怎么设、多大规模、提供什么样的服务等,这些目前都还在考虑之中。

  记者:深圳是基金销售大区,每只新基金都会强调自身优势,让投资者难以选择,您有什么建议?您自己怎么投资基金或其他产品?

  王鸿嫔:选择相信基金,倒不如选择相信基金公司,公司这个团队会对基金业绩负责,而且一个好公司,旗下基金的整体表现会比较整齐,有品质保证,如同父母教育方法得当,家里的小孩子不会太离谱一样。还有一点也很重要,买基金要看产品是否符合自己的需求,有的人要“坐云霄飞车”,有的人不要“富贵险中求”,搞清楚自己是哪一种类型的投资者,再选择基金产品就会比较容易。

  我的个性比较积极,敢冒险,赔掉了也照样吃得下睡得着,有人跌了几点就很紧张,我的方法不见得适合别人。我也有长期投资,比如在个人退休和子女教育方面的规划,而且我有了第一份工作后就买了一份保险,后来又买了些寿险,我不买储蓄型保险,因为我是做投资的。

  国内市场待成熟

  记者:深圳的基民队伍不断壮大,您觉得国内基民存在哪些投资误区?会导致哪些后果?

  王鸿嫔:全世界投资者的预期都一样,都是要赚钱,只是预期的时间不一样。在国外,一年之内算短期,三到五年是中期,五年以上才算长期。我们做过调研,国内投资者所认为的短期通常是一两周,一年以上就算长期了。基于这种认识,国内投资者容易凭基金的短期业绩下判断,也容易根据排行榜下判断,实际上排行榜的分类大有学问,桔子不能和苹果比。出现这种情况也不奇怪,亚洲其他市场也经历过这个阶段,投资者和市场都需要时间变得更成熟。

  观点

  头脑比头发重要

  记者:我采访过的女老总大多珠光宝气,您似乎是例外?

  王鸿嫔:我手上什么都不戴,连婚戒都没戴,因为形式的东西我不太需要。我比较重视内在,培养头脑比保养头发重要,专业知识才是跟着自己一辈子的。我读书比较男性化,对服装、时尚类的杂志一点兴趣都没有,也不太看张爱玲的书,觉得粘粘乎乎的,不太喜欢。除了专业书外,我还看“五四”时期的作品,也喜欢看南怀瑾的《论语别裁》等,老先生讲的话蛮有意义的,其实老外的管理书大多停留在技艺层面,真正打开心胸的还是这些书。

  记者:不少职业女性为工作忽视了家庭,您似乎是一个例外?

  王鸿嫔:我骨子里有些颠覆传统的因子,但是身为妻子和母亲,工作需要付出,家庭也要平衡,我也有过很多内心挣扎,但我的顺序很清楚:家庭优先。我喜欢和家人在一起,两年前还特别请过长假,在家学做蛋糕和饼干。这次来上海工作也是先生同意我才来,他只要皱一下眉头我就不会来。我必须承认,找到好先生有一点运气在里面,但就算找到一个好先生,也要好好经营,天下没有白吃的午餐,婚姻也是一样。工作就是这样啦,永远有人比你更好,我觉得比较有成就的还是家庭的经营。

  记者:做过近两年财经记者,做过10多年和理财相关的工作,您如何定义“财富”?

  王鸿嫔:财富应该是一种自主权,包括对自己时间分配的自主权、选择生活形式的自主权,当然,前提是经济的自主权,有经济自主权的女人才不会被别人牵制。但反过来说,钱并不就是财富,有再多的钱,如果变成钱的奴隶也没什么意思。

  王鸿嫔简介

  上投摩根富林明基金管理有限公司总经理。1991年入行做投资研究,1992年9月加盟台湾怡富证券投资顾问股份有限公司,历任研究员、经理、总经理,2001年9月至2002年5月曾任摩根富林明证券股份有限公司副总经理。台湾清华大学经济系毕业,曾在伦敦大学接受为期两年的富林明MBA培训。

 
 

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